Membuat Work Breakdown Structure (WBS) Proyek
Mendefenisikan Work Breakdown Structure (WBS) adalah proses mengurai target pencapaian proyek menjadi lebih kecil sehingga lebih dapat dikelola (manageable). Tujuan memuat WBS adalah untuk…
Mendefenisikan Work Breakdown Structure (WBS) adalah proses mengurai target pencapaian proyek menjadi lebih kecil sehingga lebih dapat dikelola (manageable). Tujuan memuat WBS adalah untuk…
Expert judgment sering digunakan untuk menghasilkan perencanaan yang matang dalam proyek. Perencanaan ini termasuk dalam menghasilkan plan skedul manajemen proyek, wbs proyek, durasi aktifitas,…
“Organizational Process Assets” (OPA) adalah salah satu konsep penting dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang merujuk pada rencana, proses, kebijakan, prosedur, dan…
Enterprise Environmental Factors (EEF) adalah salah satu konsep penting dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK) yang merujuk pada kondisi dan faktor eksternal maupun…
Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) adalah perhitungan jumlah biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu satuan unit pekerjaan dengan melibatkan biaya pekerja, bahan, alat, overhead…
Apa itu Kurva S pada manajemen proyek? Secara sederhana S curve Proyek atau kurva s dalam proyek adalah grafik yang menunjukkan akumulasi progres berkelanjutan…
Critical Path adalah jalur sejumlah aktifitas pada penjadwalan proyek yang memiliki durasi terpanjang yang berelasi mulai dari aktifitas awal sampai aktivitas terakhir dan biasanya…
Float merupakan istilah yang sering muncul dalam Critical Path Method (CPM) pada penjadwalan proyek. Secara sederhana float bisa dikatakan sebagai waktu tunda diantara aktivitas…
Bestek (dari bahasa Belanda) merupakan Rencana kerja dan syarat-syarat (RKS) untuk melaksanakan proyek pekerjaan bangunan. Peraturan yang tertera pada RKS mengikat serta dijelaskan secara…